一支眼鏡，乘載著兩個年輕人的夢想。當台灣的發明、專利被商品化的比例僅達千分之三，他們依舊勇敢創業，打造平價又符合人體需求的「穿戴式３Ｄ電影院」。
一支智慧型手機，跟一個瓦楞紙板做成的「蛙鏡」，究竟能變出什麼花樣？
不看還好，一看嚇一跳。一戴上蛙鏡，發現手機螢幕上的雲霄飛車影片馬上變成3D立體，還會隨著頭擺動變化視角，原來這是個隨身的「穿戴式3D電影院」。
這是雲林科技大學扶植成立的鉑金科技所推出的最新產品原型。
二十七歲的董事長邱冠堯和二十五歲的總經理蕭至凱，雖是大學生模樣，卻已肩負業績與研發壓力。
他們嘗試把雲科大3D實驗室的得獎專利技術，發展成實際商品，除了穿戴式3D電影院，他們的產品還包括雙稜鏡鏡頭，搭配輕便夾具，讓普通手機輕鬆達到百萬級3D攝影機的效果。
「我們希望做出一般人負擔得起、健康舒適的3D顯示產品，」邱冠堯自信滿滿地說。
千分之三的夢想
鉑金科技的這兩位創業青年，選了一條科大畢業生少走的路。
台灣各家科大學生的創意，常在國際發明展大放異彩。
台灣代表團曾在一年內，橫掃世界六大發明展，從美國匹茲堡、德國紐倫堡到韓國首爾，獲獎數均為全球第一。一次抱回百面獎牌，猶如家常便飯。
然而，這些發明與專利被商品化的比例低之又低。中華創新發明學會估計，台灣發明被商品化的比例，約只有千分之三，遠低於世界平均的百分之三。發明再好，如果不能為人所用，就是紙上談兵。
為什麼要發展健康3D？蕭至凱說，眼睛是靈魂之窗，現代人長時間盯著電腦、手機，眼睛肌肉一直處於緊繃狀態。鉑金開發的舒目鏡，不只平常可用，更可以用在3D電影院，取代目前容易讓人暈眩的便宜3D眼鏡。「我們的長遠目標，是希望所有3D顯示技術，都兼顧健康與舒適，」他說。
初生之犢不畏虎，但凡事起頭難。
蹲工廠 盯品質
蕭至凱談到一開始跑業務，處處碰釘子的經驗，失望寫在臉上。「我們一開始展示拍攝3D的app給連鎖通訊行看，每個人都對我搖頭，說這技術HTC已經在做，我們只好再歸零重新思考，」他說。
為了以最低成本做出穿戴式3D電影院的產品原型，他把腦筋動到自家頭上。
蕭家在林口做外銷紙箱廠，他靈機一動，用家裡多餘的瓦楞紙板來做出產品原型，讓團隊試用，好慢慢發現、解決技術問題。
「我體內有創業的基因，」大學四年都在3D實驗室打滾的蕭至凱，退伍前夕接到教授陳建宇一通邀約電話，他退伍當天不是先回家，而是從台南營區直接到雲科大報到。
邱冠堯則是為了做出最完美的鏡頭，發揮窮追猛打的精神。
他小心翼翼地從懷裡拿出一顆直徑不到兩公分的鏡頭，貌不驚人，卻得來不易。
原來，在受訪當天上午，他才剛從台南工廠拿到最新出爐的3D夾具稜鏡鏡頭樣品，驅車北上。
為了挑選最適合的模具射出廠，邱冠堯與蕭至凱一路從雲林找到台南，「不是太貴，就是廠商專業度不夠，一直找到第四家才確定，」邱冠堯回憶說。
為了這個小小的鏡頭，他在工廠整整蹲了兩天，採取緊迫盯人戰術，不斷督促師傅調整機台參數，「品質如果不夠好，我不敢下單。」他從一介門外漢開始，邊看邊學，中間失敗了上百次，換料、修模，他從頭到尾參與，才終於帶回滿意成果。
做出來，才算數
在單親家庭成長，讓邱冠堯有超齡的成熟與韌性。「母親從離婚後就一個人單打獨鬥，她從一開始負債，一路努力做到貿易公司主管，」言談中，他透露對母親的深深佩服，「我相信我能做得比她更好，」他說。
發明商品化，為什麼這麼難？雲科大企管系副教授潘偉華分析，許多學生與老師參加發明展，主要目的是在積點跟升等，「他們把得獎視為榮譽，商品是否真的能做出來，反而是次要，」他說。
即使學生真的有心要做，也難過教授這關。
潘偉華說，有的老師重視技術的學術價值，甚於產業潛力，選擇藏私；也有人因為跟業界走得近，直接技術轉移出去，不會留下來給學生。
結果是，眾多頂尖科大每年做出成千上萬個發明、專利，卻鮮少能創造出產業價值。
從邱冠堯與蕭至凱開始，雲科大希望改變這個困境，透過師生共同創業模式，把更多發明轉化成有用的商品。
「鉑金科技」這個名字，來自於電子系教授陳建宇，一三年以3D技術作品「單鏡頭立體智慧手機」獲得台北發明展最高榮譽鉑金獎。這一年，他的團隊參加四個競賽，拿到兩百多萬獎金。
潘偉華與陳建宇，為了鼓勵更多年輕人創業，決定挪出一半的獎金拿來成立公司，並找來已經畢業的蕭至凱與邱冠堯投入創業。
「很多年輕人只想進大公司，但台灣需要更多創業的年輕人，因為社會進步的動力來自於創新，」潘偉華說。
想做科技業或賣臭豆腐？
去年九月，在雲科大提供辦公空間與資金奧援之下，鉑金正式成立，兩位老師擔任顧問。
創業不到半年，陳建宇坦承，過程中哀愁大於美麗，他甚至透露，邱冠堯與蕭至凱曾經萌生退意。因為銷售狀況一度不理想，錢燒到二月可能就沒了，兩個年輕人一想到將背貸款，肩頭就有如千斤重。
「我問他們，你們是想做科技業，還是賣臭豆腐？」陳建宇認為，如果想賺快錢，批貨來賣一定比創業容易，「但這跟賣臭豆腐沒兩樣。如果真的有技術，就要做困難、有理想性、可以改善人類生活的產品，」他說。
二十七歲董事長、二十五歲總經理經過思考，不想這麼快投降，把已經寫好的辭呈撕掉，要繼續拚。
鉑金目前最大的挑戰，就是損益兩平。走進他們兩坪大的辦公室，桌上堆滿了第一批還沒賣出去的商品，都是他們的心血投資。
鏡頭開模、找管道銷售，全部都要兩人自己來。邱冠堯說，每天走進辦公室看見那麼多貨，就覺得很挫折。
「雖然比較辛苦，但如果有好的想法，就該自己當老闆，走一條自我實現的路，」他說。
儘管前方險阻重重，兩位年輕人對鉑金的期許很高，希望能在三年內獲利，這目標不容易，但他們不會輕言放棄。
【邱冠堯成長路】
1987年在台南出生
22歲︱台中東海大學物理系畢業
26歲︱研究所畢業後，在全球光學擔任工程師
27歲︱創立鉑金科技
【蕭至凱成長路】
1989年在新北市出生
18歲︱開南商工電子科畢業
22歲︱雲科大電子工程系畢業，參與3D實驗室
24歲︱雲科大電子與光電工程所畢業
25歲︱創立鉑金科技
【開路五招】
開路青年怎麼做
1.與母校指導教授共同創業
2.把發明與專利化為產品
3.善用手邊資源製作產品原型
4.為求完美，緊盯廠商製作進度
5.相信產品的價值，不輕言放棄
你也可以這樣做
1.找到對的mentor導師，提出合作機會
2.找到有價值的發明，嘗試化為實際產品
3.發揮聯想力，以最低成本製作原型
4.鍥而不捨，發揮三顧茅廬精神，確保產品符合要求
5.確認行動目標並堅持到底
資料來源：天下雜誌
留言列表
