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喜歡站上第一線的總經理
從當兵開始就幫家族企業畫桂冠魚餃logo至今，王正明即使現在擔任總經理，仍不改他這30多年來扮演桂冠所有廣告行銷活動的創意和策略操盤者的角色，一般廣告公司很難做到他生意。
因為他從菜市場起家，至今仍喜歡逛各種賣場站在第一線接觸消費者，腦子裡累積許多經驗質和值，相信在需求裡可以找到成長機會。
像這波火鍋料廣告提出快樂家庭日的概念，來自他經常聽到婆婆媽媽們的抱怨，事實上王正明與3個哥哥更是長期力行每天回家陪媽媽吃晚飯的例子，而且餐桌上就是他們兄弟協調喬公事的地方。
又如，他算過若一個人在賣場裡1分鐘走75步以上的話，那行銷人員上前促銷也沒啥效果，因為那人不是在逛而是目的性購買；再來，他還有鋪貨率該到幾成，才不會有食品報廢的經驗值，讓桂冠可以降低錯誤成本，提高經營效益。
這些經驗值都有助於他擬定策略。目前身兼台灣廣告主協會理事長的他，也把洞悉需求的能利用在會務上，由於發現6千多位廣告主會員在不景氣艱難時刻想要有更多選擇，所以近日便再協會裡成立一個撮合廣告主和智慧財產供應者的平台，提供設計、媒購或廣告等圈內大小公司資訊，協助廣告主可以按預算多寡；行銷任務找到最適行銷夥伴。
向他向來自己操盤廣告行銷策略，但這陣子自覺老了，希望廣告表現更能夠反映當代市場趨勢，首度找上廣告代理商操刀畫腳本並期待擦出新的火花。
作者：邱莉玲 工商時報
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