ISO14001:2004驗證稽核須注意的60項問題 
1 召開ISO14001：2004推行動員大會，最好是全廠人員參與，包括最高主管。
2 任命環境管理者代表， 雖說標準未要求誰來做，但最好是企業第二或第三負責人，這樣在執行時會事半功倍，管理者代表任命書應由最高主管簽發。
3 確定各部門在推行ISO14001：2004中應扮演的角色及職責。
4 每個部門應有一個代表，成立一個推行小組，起到聯絡各部門的作用
5 運作流程圖是指各部門日常工作的一個流程，工程流程圖是指生產或檢查工程的一個流程圖
6 便於掌握認證範圍，及相關工作的展開；應統計廠房面積
7 描述廠房四周的建築物(包括道路)
8 管道從哪裡進，哪裡出，並且相關孔蓋，化糞池的位置，不同管道用顏色標出。
9 對推行小組成員進行標準 訓練，環境因素識別 訓練。
10 確定流程的輸入及輸出的環境因素，確定流程的潛在與意外環境因素。
11 由管理者代表會同環境推行小組確定公司重大環境因素。
12 由採購依照公司化學品清單向供應商收集化學品的MSDS
13 由現場單位制定內部化學品的MSDS
14 由有資格人員對我司活動所涉及法律法規進行文本收集並製作清單並評審其符合性，由市場部對客戶要求進行收集製作清單並審核其符合性
15 由最高管理者批准發佈公司的環境政策
16 由採購/市場同事將環境政策對外宣傳
17 由人事及行政部將環境政策對內宣傳，製作標識牌，在全廠內發我司不使用含磷洗滌劑的通告(舉例)
18 由相關單位與其相關合作廠商簽訂環境協議
19 由管理者代表制訂環境手冊，應包括工序流程圖，公司環境組織架構圖，社區平面圖，管理者代表任命書等附件，包括公司簡介，環境政策。
21 對化學品的管理，對能源消耗的管理，對消防設施器材的管理，對水電設施的管理，對電梯的管理，MSDS，及環境組織職責都應寫指引
22 環境因素識別表格，與供應商相關的表格，指引文件所產生的表格，記錄等
23 將系統文件發行，並對各級人員進行 訓練
24 收集上年相關資料指標，不用太複雜，看得出每月用多少就可以了，或單位
用量。
25 每月出貨總數的統計
26 每月產品總報廢率(生產)統計
27 依照上年的資料制訂經努力就能達到的目標指標方案
28 制定監測與測量計畫
29 委託有資質的機構對公司廢水、廢氣、噪音排放進行監測
30 全廠實施垃圾分類，檢查、 矯正其正確性
31 各部門危險廢棄物與行政部的簽收記錄
32 規劃消防演習並組織全廠人員參加實施
33 清單製作，檢查保養記錄(包括警鈴，安全指示燈，指示牌)
34 規劃化學品洩漏演習並組織倉庫/生產/保安等相關人員參加實施
35 火災，化學品/油品洩漏，缺水，斷電，人員短缺，等應急措施
36 化學品儲存應遵守酸鹼/固液體/氧化劑還原劑/易燃品助燃品分開放置原則；通風/防爆燈/防洩漏裝置/消防砂/溫濕度控制/標識/危險品標誌/增加防護用品/滅火器放在門外/開關插座裝在門外/專人管理,
37 司機/醫護人員/廢水處理人員/稽核員/法律法規收集人員/特殊工作人員(如缺氧環境)等專業資格證明
38 各種管道標識名稱、流向箭頭，機器漏油漏水用桶接住，設施定期檢查保養
39 對客戶環保要求的識別，如RoHS&WEEE的要求，並且進行評審其符合性，並以檔的形式通知採購部
40 採購部依據客戶的環保要求對原材料進行採購並要求提供相關檢測報告，如SGS報告
41 全廠進行環境系統試運行，垃圾分類並依規定處理，廢水/廢氣/噪音達標排放，能源消耗節約制度執行，報廢率控制，相關設施(水、電、消防)定期檢查保養維修，環境資訊交流
42 對環境推行小組成員進內稽人員 訓練，合格發證。
43 包括廠房、廢水處理設施、及新進設備其它設施都應有此報告
45 由縣市政府消防大隊對公司的消防設施進行驗收並開出的合格證。
46 由環保局頒發公司的廢水處理設施允許排出的一個許可證
50 危害廢棄物經營許可證/營業執照/特種行業經營許可證
51 公司的廢棄物處置必須與回收商簽訂回收協定
53 在 訓練合格人員裡選取稽核員/確定稽核組長執行環境管理系統內部稽核
54 對內稽不符合項進行由點到面的改善
55 由CEO主持召開管理審查會議，各部門提供相關報告，檢討運行以來工作情況，並提出下次需跟進事項
56 對各單位負責人，推行員進行認證前的 訓練，提醒大家應注意的問題及如何回答問題
57 提請認證公司預評
58 檢討在運行過程中遇到的問題，並討論如何改善
59 對預評提出的不符合項進行由點到面的改善
60 迎接認證公司的正評
61 對正評提出的不符合項進行即刻改善關閉
62 由認證公司發證
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