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一間新成立的公司，在籌備初期是很累人的，細看這些企業成長的背後，有些公司是有了關鍵技術，研發團隊出來新創立另一間公司、有些公司是掌握了客戶群，進而發展成一間公司。
新創公司是很累人的，開始要先鞏固獲利來源，一開始，可能幾個人就能搞定的事情隨著公司慢慢變大，開始要有專門的人事部門、採購部門、客服部門、財務部門，在穩定成長之際，公司的創立者開始要公司建立一套管理制度。
但，很多公司的創業者可能是很好的創業者，但卻不是管理制度建構之專家。於是開始尋求外部專家的建議，建立管理制度。
管理制度的顧問專家也很多，人事專家、ERP專家、IE顧問，但，每個要價都不斐，這時，ISO9001這套國際標準以相對低的價格協助企業達到管理制度建立之優勢。
一間有了ISO9001管理制度的公司，開始慢慢的上軌道，公司開始有常態的教育訓練、開始有品保提昇的機制、製程作業開始有表單、機台設定開始有SOP
、業務作業開始有程序制度、採購作業開始建立採購記錄…….
這些制度建構完成後，員工開始對公司有向心力，客戶對公司有更強烈之信心。所以，更重要的，公司拿到了一張ISO9001, 也等於拿到了很多國際大廠的入門票。
申請ISO9001,也要找對顧問公司，顧問公司找對，讓您可以事半功倍，但，坊間也有顧問專業摻疵不齊之狀況，所以，慎選顧問，選顧問，太低價、太高價都不好，選擇合理收費之顧問公司，加上業界的口碑，選對顧問，讓您公司
加分。
更多ISO認證相關問題，歡迎與我互相交流，業界口碑最好的顧問公司—領導力企管
王顧問（Edison）/0930858713
mail: iso9001@livemail.tw
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