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從被開除中學到的領導才能
哈佛商業評論專欄作家同時也是前康寶執行長Douglas Conant雖然職業生涯最後是在高位退休，但是在30年前他曾被已經工作10年的公司無預警開除。而他說雖然這個過程雖然痛苦，但是他從就業補助專家Neil MacKenna身上學到了三件重要的事情，教導他未來如何做好的領導人。
1.靠認真傾聽以及幫助他人來建立關係：
MacKenna教他的第一課就是每次他們見面時總是全神傾聽，並問他「我能幫你什麼」，Conant發現他對別人越認真，別人也會越認真，而隨著時間過去人際互動也會變得更有生產力。
2.尊重別人：
尊重不只是靠言語，MacKenna教他的尊重方式包含時間、注意力、視線和能量。而Conant發現在他職場生涯中，他遇到很多非常有才華的人，而他覺得好跟非常好之間的差異主要在於對於工作的心態，而尊重他人應該是心態中很重要的一部分。
3.感謝他人：
當別人幫助你時，表達真誠的感謝。當他離開面試公司時，他會在找一間咖啡店並手寫下他的感謝詞，然後在24小時內致謝。可能只是很簡單的「今天非常感謝你的幫助，我還有點疑惑但是非常感謝你的建議和幫忙。」作為一個領導者，如果你用深思熟慮、誠懇的方式來建立耕耘你的人脈，人們會更容易想要幫助你，即便他們不需要幫你。
當你和別人建立關係、尊重別人、感謝他們的貢獻時，你會很自然的發現開始有越來越大的人脈，這不但會讓你找到工作，而且在你有新工作時提供更好的領導才能。
來源：http://www.businessweekly.com.tw/webarticle2.php?id=18646
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