ISO 認證申請︰專業顧問師 ISO Edison Blog

什麼是 ITS 驗廠 - Intertek WCA 工作環境驗廠 ？

Intertek 提供了一套評鑑工作場所是否符合國際社會責任與人權要求的稽核標準，稱為 工作環境驗廠（Workplace Conditions Assessment , 簡稱 WCA )。

Intertek WCA 工作環境驗廠，使得品牌商和國際通路商為了能以更有效的評估措施，來確保供應商的勞動條件可達到國際社會人權規範，而發展出來的一套驗廠標準。

現年四十歲、來自馬來西亞的僑生潘健成，在台灣創立群聯電子；二十八歲的社企流執行長林以涵，則是為國內青年這波社會企業創業潮，吹起號角，搭起資訊平台。分別在二十六歲和二十八歲創業、身處不同世代的兩人，紙上對談創業，擦出意想不到的火花。

問：當時為何會創業？

潘健成：我創業是因為沒有選擇。當時，我們團隊在公司搞改革，結果被革出來，因為團隊在一起很多年，也有默契，要解散太可惜，只好獨立出來創業。走上創業這條路，其實是被逼的。

什麼是 WRAP 國際社會責任認證組織  ? 

國際社會責任認證組織  ( Worldwide Responsible Accredited Production，簡稱 WRAP）是獨立的、客觀的、非營利的全球社會責任專家；針對全球服装和鞋類製造商，透過認證和訓練，推廣安全化、合法化、人性化和道德化的製程。並確保服飾和鞋類製造業者，能符合當地法規和國際公認標準的道德化的工廠管理。目前全球共有 100 家以上的跨國企業採購、品牌和零售商都接受 WRAP 證書。特別在縫紉品行業，WRAP 更是非常具有公信力的認證標準。

WRAP 國際社會責任認證組織 12 項準則

WRAP 準則以國際普遍認可的生產標準、當地法律和工作場地規定為基礎，涵蓋人力資源管理、健康安全、環保要求以及符合法規要求包括符合進出口和海關安全標準。

俗話說不怕神一般的對手，只怕豬一般的隊友。如果你帶領一隊B咖，只要有足夠的領導力、使用某些撇步，照樣能夠成功。

2004年，希臘爆冷贏得歐洲國家盃足球錦標賽冠軍，帶著一群多是B咖、名不見經傳的球員擊敗「高盧雄雞」法國和地主葡萄牙高舉金盃。最專業的球迷都不一定叫得出幾個希臘國家隊球員的名字，但幾乎沒有人會忘記希臘靠著團隊合作逆天，打臉150/1賠率稱霸歐國盃的奇蹟。

領導力企管 EICC 5.0版 改版輔導

在導入 EICC 5.0 的過程中，領導力企管將協助以下工作：

1.  新版 EICC 5.0 條文解說教育訓練。您可以下載  EICC 5.0 新版條文（繁體中文版） ，了解改版內容。
2.  EICC 5.0 稽核技巧演練。EICC 5.0版雖然只包含5大範疇，分別是勞工（labor）、健康與安全（Health & Safety）、環境（Environmental）、倫理規範（Ethics）、管理系統（Management System）等，但合計檢驗細項達數百項以上，企業需更加謹慎。
3.  管理系統建置︰EICC 5.0 版所規範的管理制度包括內稽、管審、教育訓練、環境管理、工安鑑別等…等。同時，EICC 5.0 版也要求企業必需診斷公司內部勞動條件，包括薪資結構、工時、工作規則及工安問題。
4.  VAP 稽核程序與重點。
5.  供應商教育訓練。我們也可以擔任供應商教育訓練的師資，把上述1~4的 EICC 驗廠重點傳達給供應商。
6.  代為申請 VAP 稽核。
7.  協助填寫 SAQ，了解企業符合 EICC 程度。
8 .協助向 EICC 提出 VAP 驗廠申請。
9. EICC 受理申請後，將指派具有 EICC 驗證資格的驗證機構前往工廠現場稽核。國內常見 EICC 驗證機構包括SGS、Intertek。必需注意的是，不同於ISO 9001驗證，企業不可以指定驗證機構，只能接受EICC指派。
10. 完成 VAP 之後，將收到驗證機構核發的 VAR 報告。企業可將 VAR 查核報告上傳至 EICC-ON 平台，EICC-ON 是 EICC 建立的一個網站，提供給全球 EICC 會員了解報告內容。提醒您，EICC-ON 的會員註冊是需要另外付費的。

EICC 5.0 專有名詞解釋

導入EICC 5.0 驗廠時，釐清以下專有名詞的概念，將有助於驗廠準備。

講到他，不外乎是超夯選手、娶美嬌娘、好爸爸，運動員版的「人生勝利組」絕非偶然，他的今天，要從鏡頭捕捉不到的二○○三年說起。

每天早上被鬧鐘喚醒那一刻，你的直覺反應是什麼？是精神抖擻準備好，還是感到憂鬱茫然？

「幾年前，我就是後者那種行屍走肉的上班族！」On Stage表藝坊創辦人張文易笑得燦爛：「每天睜開眼睛，想想這份工作有什麼意義？結論只有每個月的薪水袋。」

Google 前全球副總裁李開複：擴大自己的影響力，其實只是追求名利。

Google 前全球副總裁李開復，罹患淋巴癌之後最常想到影響力三字。他回想，當初一心想要發揮自己的影響力，進而改變世界。所以，他從未好好休息、睡眠以及陪伴所愛的人。然而，這股信念卻演變成腫瘤佈滿全身，那樣的頑強、固執且快速擴張。