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未出道前，她和姊姊到德國旅行，兩人曾為了省錢，試圖擠在火車站旁只需投入1馬克就可鎖門的廁所裡過夜，後來因為實在太冷才作罷。

20歲後出道，張鈞甯因戲劇《白色巨塔》迅速走紅，戲劇與廣告邀約不斷，自此，她的旅行再也不曾有阮囊羞澀的時刻。然而，無論是學生時代清苦的旅行，或是出社會後高檔的行程，張鈞甯的變化並不大，身上依然有股清新、無畏的特質，不管身在哪裡都能隨遇而安。而在先進與落後國家間來來去去，也讓她看到超乎物質之外，更上一層的東西，那是什麼？聽她慢慢道來。

日常生活中，我經常被問及「您是運動選手嗎？」，每個月頻繁的參加好幾場比賽，但畢竟還是要兼顧工作，所以沒有那麼多時間可以練習。在這種條件限制下，只有「自己的訓練時間，自己擠出來」，養成把「移動時間變成訓練時間」的習慣。

舉例來說，我會用跑的去上班，工作地點距離我家約13公里，這就是「通勤run」，當然到了公司以後必須更換衣服與沖澡，刻意裝在背包裡的換洗衣物跟電腦，可以幫助我練習「背負10公斤行囊的沙漠賽程」，又或是在沖完澡後到健身房游泳，練習三項鐵人等。

令人意外的是，就算是「通勤run」，花費的時間跟搭電車到辦公室其實差不了多少，就算電車因為突發事故或颱風等狀況而誤點，同事大多遲到時，我仍然可以準時抵達公司。東日本大地震發生後不久，當時大眾交通系統幾乎癱瘓，能準時進公司的就只有我一個，我就經歷過辦公室裡空無一人，根本無法工作的情況。

後來我逐漸拉高這種習慣的等級，最後演變成「目的地在遠處，基本上都用跑的過去」。比方說，我首次參加越野路跑（Trail Running，場地為崎嶇起伏的山道而非一般道路）時，萌生了這樣的想法：「明天的起跑會場距離我家大概65公里左右，正好通宵賽事也快到了，可以順便練習，不如就現在出門，徹夜跑到會場去吧！」結果，因為快要趕不上開跑的時間，只好在快跑到60公里處搭上電車前往會場，最後平安跑完約長20公里的越野賽。

很難想像一個集合四百位創業者、一百九十個創業團隊，成功培育出創業家兄弟、PubGame、EZTABLE等知名網路企業的創投平台，是由一個大學時期整天玩網路遊戲、參加籃球校隊、談戀愛交女友的青年創立的。但這個創投平台現在已是全亞洲最大、全球前四大的創業加速器。

青年創業家─林之晨：「有為者亦若是。」

思辨發生在日常生活的大小話題之中，每個人每天都會做出許多決定，如果有充分的智慧，做適當的思辨，錯的決定就會相對的減少。

明辨：判斷的能耐

1921年，沒有上過大學的大發明家愛迪生提出他的論點：「讀大學是沒用的！」

新年新目標，似乎這是每年此時非作不可的事。不過，在設定目標前，不妨先回頭想想：你過去幾年的目標，真的達成了嗎？

有沒有發現，即使「設定目標」的目的是為了實現，但最後經常落空？美國《創業家》雜誌（Entrepreneur）網路報導指出，問題很可能出在，「設定目標」這件事本身就錯了！因為，當你一心追求目標時，反而耗損了你的能量。

當然，這並不代表你要漫無目的。身兼作家的美國健身網站JamesClear創辦人詹姆斯‧克萊爾（James Clear）指出，他也曾和大家一樣，計畫要上什麼課、在健身房要舉起多重的啞鈴、在工作中要達到多少業績。最後他發現，「你該設定的不是目標，而是『過程』！」

離開校園、走進職場的第一天，許多人如此期待未來：28歲當組長、33歲升經理、36歲做副總⋯⋯然而，職涯，真的能夠規畫嗎？工作，一定會順利向上升遷嗎？年輕時設定的目標，步入中年後依然會嚮往嗎？

1950年代前，「生涯發展」與「職業發展」幾乎畫上等號，在美國知名生涯發展學者唐納‧舒伯（Donald Super）之後，才逐漸加入「自我發展」的概念。

「生涯，統合了各種職業與生活角色，也是一連串有酬或是無酬職位的綜合。除了職位外，還有很多和工作有關的角色。」他認為，生涯選擇不只涉及工作，還與成長過程、學習經驗、角色轉變及環境變化有關。

「世人昨日看錯我曹操，今日又看錯了，也許明日還會看錯，可是我仍然是我，我從來不怕別人看錯我。」這是來自對岸歷史劇「新三國」中一代梟雄曹操臨終的遺言。

從小就愛好三國的我，因內人的緣故，又再次藉由此次的「新三國」，重溫這扣人心弦的巨作。

科技業大老中，華碩集團董事長施崇棠顯得很不一樣。說話總帶著濃濃哲思和禪味，連施崇棠自己都笑說，他看起來更像是一個教授。

一貫沉穩內斂，但施崇棠領軍下的華碩卻速度與戰鬥力十足。2014年12月中由全球品牌價值調查機構Interbrand發布的「2014年台灣國際品牌價值調查」中，華碩繼續蟬聯第一名，品牌價值更達到17.23億美元（約新台幣545億元）。

華人世界平均年齡最老的企業家，掌握台灣近四分之三的上市櫃公司，但其中僅有三成有接班佈局。這些企業一旦交棒不順，將衝擊22兆台幣市值，以及眾多員工生計。近兩年來，一堂熱門的「接班課」，吸引超過三千人參加，織出一張跨越亞太華人圈二代「接班同學會」的網。這群企業新生代證明，接班可以分享、更可以學習。《天下雜誌》深入台灣五個低調的家族企業，為您挖掘他們的接班故事。

補習班老闆、皮箱公司小開、織布廠小公主、電源供應器小老闆，還有前立法院長倪文亞的孫子倪孟正，這群年紀二十到三十多歲的年輕人，在九合一大選選前之夜鼎沸進行時，卻聚集在教室內聽前立委、故宮文創專家朱惠良上課。

一群看似不相干的年輕人，為何聚集在一起探討文創產業未來，還分享彼此出身背景、現況、未來計劃與希望？

辭去阿里巴巴執行長職務即將屆滿一週年，「馬雲」這個名字，仍舊沒被遺忘；這號人物，依然是個傳奇。

14年的時間，他帶領阿里巴巴從創業資本額只有50萬人民幣（約新台幣243萬元）的小企業，成為擁有近3萬名員工、市值估計超過1,500億美元（約新台幣4.6兆元）的大企業，即將在美國發行IPO（首次公開上市），旗下的淘寶網用戶數更多達7億人。

馬雲自己，也從一名平凡的英文老師，搖身變成身價超過400億人民幣（約新台幣1,940億元）的大企業家。然而，財富與權勢，並非馬雲唯一關心的事。

2014年5月，英國精品集團博柏利（Burberry）前執行長艾倫茨（Angela Ahrendts），終於走馬上任，擔任蘋果的實體與線上零售業務資深副總裁，外界期待她能為蘋果注入新的活力。

消息傳開，各界驚訝之餘，一片叫好，認為蘋果大膽挖角，找來了一位時尚達人、數位科技玩家，以及熟悉千禧世代的行銷大師。

現年五十三歲的艾倫茨，是個外型亮麗的金髮熟女，二○○六年加入博柏利。七年來，她讓這家一五○年歷史的英倫老店改頭換面，變成年輕化、數位化的全球時尚品牌，營收翻倍，公司市值更增加了兩倍，達到一一三億美元。

說話這件事，對王月來說似乎是與生俱來的本能。

從小就愛說、愛演，求學時代一直是學校風雲人物，當不完的司儀、參加不完的演講比賽，拿過全台北市演講第一名。之後以榜首身分考進國立藝術學院（現在的台北藝術大學），當時的才藝表演便是數來寶，主題是「三民主義統一中國」。

小學五年級導師的一句話，讓她第一次體會到什麼叫做真正會說話。

去年，台灣拜耳經濟動物產品專員林欣穎踏入拜耳在德國的總部，參訪了一週。對拜耳人來說，這是很大的榮耀。因為林欣穎去年的業績達成率不但超過100％，更是部門史上最年輕到總部參訪的員工。

畢業於獸醫系、所，林欣穎卻選擇不走大部份同學走的小動物獸醫之路，反而常常要穿著polo衫、牛仔褲到中南部與雞鴨、豬隻為伍，跟畜牧農家打交道。為的不是別的，就是希望帶起台灣的畜產、水產業，讓經營方式跟國際同步。

林欣穎平時的工作，是推廣家畜、家禽使用的營養品、藥品給農友，協助農民提升畜產價值。如果家禽家畜們使用產品有任何問題，她也必須進到豬圈、雞舍採集檢體，幫忙查看狀況。

你能做的，比自己想的還更多

我堅信人類有著屹立不搖的信念，因此我認為，我們所能辦到的，遠比自己所設想的還要多。我們絕對能夠過著更充實，更有成就的生活，享受更多美好時光。我們絕對能夠不斷學習、持續進步。我堅信，追求夢想，是最美好的事。前人曾經有過美夢，他們努力實現夢想；直到今天，人們仍不斷地這樣做。我們絕對可以表現得更好，達成更多目標，並讓生活更加美好。對某些人來說，他們的目標就是在不同的領域中，都能有突出的表現，並保持一定的水準；而對另一些人來說，目標意味著要在極少數、甚至單一領域上追求巔峰。我們一定能夠成為生命中的贏家，達到最好的成果。

我對成為贏家的人，總是特別好奇；他們認為自己是贏家，在他人眼中，他們也是贏家。他們和我們其他人之間，有什麼區別？我曾仔細研究過這個問題，最後發現兩者之間的差異微乎其微，令人出乎意料。這結果真的非常振奮人心。

冒險、創新、別怕失敗……談起教育理念，這些都是葉丙成反覆提到的關鍵字。不過，「你自己的生涯一路走來，反而都很平順穩定啊？」聽著聽著，我忍不住好奇這樣問。

頓了一下思考幾秒鐘，葉丙成也同意，他並沒有遇過太大的挫敗。不過，「遺憾比失敗更嚴重，」他說。意思是，失敗了還可以透過成功改寫，遺憾卻是留下之後，再也沒辦法重來。

葉丙成口中的遺憾，指的是他在人生最珍貴的少年十五二十時，卻過著眼裡只有分數、不懂享受好奇和冒險樂趣的乏味青春。雖然之後出國帶來蛻變，但心中始終有個問號：要是更早領悟，那40歲時的自己，會不會更不同？

各行各業都需要專案管理，透過取得資源、分配任務、制定工作計畫，在短時間內交出成果。對於管理顧問來說，成功的專案取決於客戶是否滿意產出的成果，其中涉及3個關鍵要素：

1.內容：具有洞察（insight）和附加價值的成果。

說到會做人，第一名模林志玲在業界絕對是有口皆碑。儘管人紅難免遭忌，但她始終能以高EQ、好人緣化解各種狀況。私底下的她，更是認真、誠懇、沒有架子……，堪稱是會做人的最佳典範。

「她是我看過很會做人的人，」負責林志玲出席大型晚會所有造型的凱渥秀導兼造型師時家寧分析。

在這個行業，每個人都滿自我中心的，對美，每個人心中都有一把尺，「很多藝人看到不喜歡的衣服就會直接說『我不要』，但其實會辜負別人的精心準備。」但林志玲不會讓自己的主觀喜好，抹煞了別人的努力和心思。

我身為ANA的空服員飛了12年，在2007年退休之前，接待了超過500萬名乘客。在空中上演了各種戲碼。乘客百百種。

我身為國內線的空服員，多的時候，一天要接待超過2,000名乘客，學習到了「人的想法和心情（內在）會表現在日常的行動（外在）中」。

回顧12年的飛行生活時，許多人的笑容如今仍留在我心中。其中，也有很棒的乘客，令我「想再見一面」。

想像你正俯瞰一座迷宮，看見兩隻小老鼠「嗅嗅」與「快快」，和兩個小小人「哼哼」與「哈哈」，像往常一樣先後來到賴以維生的乳酪站，但大事不好了！心愛的乳酪消失了……。

1998年出版後，《誰搬走了我的乳酪？》這本書就席捲全球，並高踞《紐約時報》（The New York Times）暢銷排行榜5年。簡單的故事，引發的共鳴卻超越國界。

透過4個角色、一座迷宮還有四散的乳酪，作者史賓賽．強森（Spencer Johnson）企圖探索一個人人都會遇到的挑戰：改變。

改變，跳脫框架的第一步

根據行政院農業委員會去年線上調查，高達9成民眾曾有過回歸田園的夢想，儼然成為一種反璞歸真的新生活選擇。創造屬於自己的農耕生活，門檻並不高。不妨循著以下幾個故事的腳步，踏出你的田園初體驗！

一個操著新加坡口音的年輕背包客自門外探頭進來。